В Казахстане есть много положительных примеров для других стран СНГ, Деловой Казахстан

30 августа 2007

В последнее время все больше женщин занимают руководящие посты. Это происходит как в государственных структурах, так и в бизнесе. Представительницы прекрасного пола управляют компаниями с присущими им эмоциональностью и женской интуицией.

Медицинская сфера — не исключение, а Мадина Нур-Мухамед, президент международной коалиции «Гражданский мир в Казахстане», генеральный директор казахстанского Центра амбулаторной микрохирургии глаза, врач, экономист, предприниматель, государственный и общественный деятель, — яркий тому пример.

Мадина Кубайдуллаевна, свое дело в Казахстане вы начали, будучи уже достаточно известной в медицинской сфере. С какими трудностями пришлось столкнуться при его становлении?

Для начала стоит отметить, что моя большая профессиональная удача — работа в команде выдающегося врача, предпринимателя, менеджера, академика Святослава Федорова. Что же касается собственного бизнеса, то я открыла первую частную клинику микрохирургии глаза в Казахстане. Но связи с МНТК не прервала, участвовала в жизни нашего профессионального сообщества и продолжаю это делать сейчас, после смерти Святослава Николаевича. Дело, которое я открыла, продвигалось с трудом. Шел 1996 год, и люди не понимали, как это — платить за медицинскую помощь.

К тому времени рыночная экономика коснулась и медицины. Ассоциация врачей и провизоров Казахстана образовала департамент негосударственного сектора, который предложили возглавить мне. Параллельно с управлением клиникой я инициировала создание ассоциации частных медицинских предприятий Защитила диссертацию по экономике в Казахском национальном университете им. Аль-Фараби. Сейчас я работаю над докторской диссертацией по экономике. Она посвящена сравнительному анализу социальной политики Казахстана и России. Вообще я считаю, что в нашей стране много положительных примеров для других стран СНГ: финансовая система, пенсионная политика...

Какими, по вашему мнению, должны быть отношения Казахстана с бывшими братьями по советскому лагерю?

После того как развалился Советский Союз, Казахстан распахнул двери для мировой экономики. Однако от тесного сотрудничества с бывшими советскими республиками никто отказываться и не собирался. Сегодня, когда наблюдается большой экономический рост на всем постсоветском пространстве, практика обмена опытом становится все более популярной. Для меня Казахстан и Россия — две половинки одного целого. Наша республика — многонациональное государство. И мы не делим людей по национальному признаку — только по интеллектуальным и профессиональным качествам.

Что же касается отношений между странами СНГ, то связи между нами никогда полностью не прерывались. Да, в период формирования новых независимых государств в начале 90-х — был длительный спад. Но сегодня снова начался подъем. Во-первых, потому что старые хозяйственные цепочки возобновить проще, чем создавать новые. Во-вторых, мы ментально друг другу очень близки. В-третьих, огромную роль играют геополитические и гео-экономические условия. Тем более что сейчас везде в мире идет объединение. Настало время крупных игроков.

Опишите с профессиональной точки зрения, какие проблемы существуют в офтальмологии Казахстана и что необходимо сделать, чтобы их решить?

В первую очередь, в этой области здравоохранения в нашей стране существует проблема недостатка врачей в целом. А хирургов-офтальмологов еще меньше. Среди наших граждан наблюдается очень много заболеваний катаракты глаза, следствием чего может стать слепота. Очень часто приходят больные с запушенными, поздно выявленными формами заболевания, когда один глаз уже не видит, то проблемы возникают уже со вторым. Причина этого — недостаточная информированность, диспансеризированность населения неполный его охват. Хотя государством выделяется очень большое количество денег для государственных учреждений в городах, области, каждом регионе, несмотря на то, что у нас ест! Институт глазных болезней в Институт усовершенствования врачей, этой помощи для населения недостаточно. Еще одна большая проблема — ухудшение зрения в детском возрасте, возникающая в основном в связи с все обшей компьютеризацией и большими нагрузками в школе. По статистическим данным, из 100 детей 70 имеют те или иные показания к лечению зрения.

Для того, чтобы улучшить ситуацию, я как профессионал, считаю необходимым расширит! программу обучения в медицинских вузах. Это может способствовать появлению большего количества офтальмологов. Следующий шаг: в данной области здравоохранения нужно развивать амбулаторную хирургию, как во всем мире. Очень важно работать с новейшими технологиями. На сегодняшний день современные технологии позволяют пациенту уйти домой сразу после проведения операции. Поэтому нет необходимости заполнять медицинские клиники койками для больных, лучше потратить эти деньги на приобретение и освоение новых технологий в сфере офтальмологии.

Вы являетесь президентом международной коалиции «Гражданский мир в Казахстане». С какими трудностями современного общества борется ваша организация?

Наша основная работа касается социальной сферы. Мы занимаемся преодолением социального расслоения общества, участвуем в масштабных социальных проектах, которые инициирует Нурсултан Абишевич Назарбаев. В частности, помогаем домам престарелых, школам-интернатам. Не упускаем из поля зрения и проблемы здравоохранения, доступности медицинской помощи.

Еще одно из направлений работы международной коалиции «Гражданский мир в Казахстане» — гендерная политика. В этой области достаточно проблем, в том числе и положение женщин-домохозяек. Никто не спорит с тем, что основная роль женщины — рождение детей. Но в современном мире не каждая женщина может оставаться дома и воспитывать ребенка из-за финансовых трудностей семьи.

Я считаю, что домохозяйка обязана получать от государства пособие в размере, сравнимом с хорошей заработной платой. Ведь она растит и воспитывает гражданина нашей страны.

Мадина Кубайдуллаевна НУР-МУХАМЕД — генеральный директор ТОО «Микрохирургия глаза» (Казахстан), президент международной коалиции «Гражданский мир в Казахстане».

С 1986 по 1993 год работала в системе МНТК «Микрохирургия глаза». С 1993 года руководила поликлиникой дипломатического корпуса медицинского центра при президенте РК. В 1996 году создала и возглавила первый в Казахстане Центр амбулаторной микрохирургии глаза, который затем открыл филиалы по всей республике. С 1983 по 2009 — замдиректор департамента негосударственного сектора здравоохранения при Ассоциации врачей и провизоров РК. Член Ассоциации врачей и провизоров Казахстана, член Американской ассоциации катаральной и рефракционной хирургии.

На V Международном форуме женщин-предпринимателей Евразии в 2006 году удостоена премии «Созидание» в номинации «Лучший инновационный проект». В 2007 году награждена медалью «Профессионал России». В том же году удостоена номинации «Выбор года — лучшая офтальмологическая клиника в Казахстане».

Виктория Зайцева, «Деловой Казахстан»

сми о нас »